淘宝智能热水袋联盟

淘宝提名两名员工进入苏宁董事会 这是要对苏宁做什么?

港股解码2018-04-13 14:14:50

港股解码,香港财华社王牌专栏,20年专注港股,金融名家齐聚,做最有深度的原创财经号。看完记得订阅、评论、点赞哦。


■ 文|陈铭京,香港财华社财经编辑。

 

苏宁的业务布局非常之广,目前已经形成商业、地产、金融、文创、体育、投资六大产业协同发展的格局。而苏宁云商是苏宁最传统,也是最核心的业务公司,主要经营连锁门店和线上电商。据苏宁官网介绍,目前苏宁拥有的门店覆盖海内外600多个城市,拥有近1600家,线上业务苏宁易购在中国市场也稳居前三。

 

近年来,苏宁在线上业务上投入的精力很大,不过最近“新零售”概念兴起后,苏宁的战略风向似乎有了变化。“新零售”是线上购物、线下体验以及物流三者不可或缺的综合体,我们看一下苏宁最近的动作就可以看出来它的布局思路。

 

在线下体验店上,苏宁云商COO侯恩在2017年2月15号就表示,苏宁的门店数量越开越多,体验越来越好,称2017年将新开1100家门店。苏宁并不满足一般的店面,而是构建像购物中心式的体验。在2017年2月21日,苏宁云商华北区执行总裁卞农称,发挥实体店的体验优势是苏宁在互联网转型过程中一直坚持的,而购物中心的电影院、儿童娱乐、儿童教育、餐饮等业态搭配,让顾客在商场的停留时间大大延长,如果增加苏宁的产品线,将给客户不一样的门店体验。

 

在物流上,苏宁更是大手笔花钱,根据苏宁云商2017年2月3号的公告,其子公司苏宁物流在2016年12月份时就已经和天天快递签署股权转让协议,以29.5亿元收购天天会计70%的股份,剩下的30%股份作价12.75亿元,将在交割完成后12个月内完成。收购天天快递后,苏宁所谓的“最后一公里”在范围上已经初步实现,而且直营店可以和快递配送有效衔接起来。

 



在线上,其实苏宁易购已经够强,但苏宁还需要更强,于是和淘宝强强联手。早在2016年6月份,苏宁云商通过《非公开发A股股票行情况报告书》成功引入淘宝,淘宝成为苏宁云商的第二大股东,持股比例19.99%。在电商流量上,苏宁也是排在前列的,如今淘宝的加入,可谓如虎添翼。苏宁云商线上强强联合,根本不用担心流量问题。

 

 

淘宝作为第二大股东,有权利参与到经营中,因此它派了两位员工准备进入苏宁云商的董事会。根据苏宁云商2017年2月14号的董事会决议公告,淘宝提名两名员工顺利通过了董事会决议,将于同月24日2017年第二次股东大会作出最终决议。实际上,以张近东和淘宝持有的苏宁云商股份份额来看,这已经是定居了。但是我们更想知道的是,淘宝的这两位高管到底如何影响苏宁的经营决策呢?

 

 

日常的经营决策,只要不涉及资本层面的,通过董事会决议即可,并不需要股东大会的表决。例如扩张门店,选址购物中心等,这些资本性支出属于预算范围。淘宝的两名员工入住苏宁云商的董事会后,将有2份表决权,而第六届提名的董事会共有9人,淘宝占比22%。在一般的经营事务上,如果淘宝和原苏宁高管持有不同意见,淘宝并没有优势。

 

苏宁“新零售”的布局和淘宝的进入虽然有关系,但苏宁更希望拥有自己的独立策略。淘宝进入苏宁后,因为苏宁也做电商,淘宝也做,两者更多的会在流量上有谈判的余地。苏宁可以利用淘宝庞大的流量强化自己的电商与线下结合,而淘宝也利用苏宁的流量引入支付业务。

 

实际上,苏宁线下体验店的建设和淘宝的关系并不大,只是表面上看起来有关系罢了。整个董事会基本上都是苏宁的人,而即使重大事项需要股东大会表决,苏宁持有的所有股份加起来拿下一般的决议不成问题。以苏宁历年的发展思路来看,它更愿意以自身的发展眼光去开疆拓土。目前苏宁更看重的是物流体验和线下体验,而非电商流量。苏宁物流和天天快递的结合,给了苏宁更大范围线下体验店布局的机会。


■  编辑|李思,财华社财经编辑。


听说订阅「港股解码」微信公众号的小伙伴们都能赚大钱哦!


Copyright © 淘宝智能热水袋联盟@2017