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               實(shí)施“一推進(jìn)，四優(yōu)化”，助跑“五大提升” 紹興水處理公司全面啟動“優(yōu)化管理年”活動 4月19日，紹興水處理公司召開“優(yōu)化管理年”活動動員大會，標(biāo)志著該公司“優(yōu)化管理年”活動正式啟動。 “優(yōu)化管理年”活動是紹興水處理公司繼“雙基”系列活動后，采取的又一項(xiàng)以管理為內(nèi)容的專項(xiàng)活動。根據(jù)活動部署，“優(yōu)化管理年”活動以“一個(gè)推進(jìn)，四個(gè)優(yōu)化”為核心，包括推進(jìn)智慧建設(shè)、優(yōu)化科技管理、優(yōu)化綜合管理、優(yōu)化人力資源管理、優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)，著眼于公司“發(fā)展動力、發(fā)展實(shí)力、管理效率、員工活力、企業(yè)形象”的“五大提升”。 為切實(shí)抓好此項(xiàng)活動，公司成立專門機(jī)構(gòu)，并對全部24項(xiàng)工作措施進(jìn)行分解落實(shí)，逐一明確責(zé)任部門和完成時(shí)間。考核督查辦對活動開展情況進(jìn)行督查考核，形成活動閉環(huán)。目前，各項(xiàng)舉措正在全面推進(jìn)。