2月份，公司工程進入正常建設(shè)狀態(tài)。一是調(diào)整好心態(tài)，公司組織開展作業(yè)人員安全和紀(jì)律教育，做到節(jié)后復(fù)工“思想、精力、措施、管理”到位；其次開展技能考試培訓(xùn)，對設(shè)計、工程管理人員及施工隊伍進行微型頂管工程技術(shù)培訓(xùn)；三是對復(fù)工工地的用電、防火進行督促檢查；對部分村居生活污水接入時出現(xiàn)的有限空間作業(yè)進行現(xiàn)場旁站監(jiān)管，做到安全關(guān)口前移，重心下移。
至2月底，齊賢12-2#泵站、山區(qū)泵站標(biāo)準(zhǔn)化改造及修繕工程（湖塘1#-4#泵站及蘭亭新橋泵站）、濱海工業(yè)區(qū)印染1#泵站工程、濱海工業(yè)區(qū)印染2#泵站工程已全面復(fù)工。