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富二代如何才能突破接班难题,有效传承家业、名副其实地续写传奇

刘如江2018-03-12 14:04:23



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在当下中国,“富二代”是个带有强烈色彩的标签,也饱含着各种复杂的情绪。但换个角度来看,“富二代”更应该是一个中性词,指的是父辈白手起家,家境比较富裕,有企业需要传承的那些人。“富二代”当中各色人等都有,并不都是纨绔子弟、花花公子,并不都是混世魔王、奢靡败家。少年才俊、奋斗上进者也不在少数,但大多数都不太突出,但也没有严重问题,坑爹、炫富跟他们无关,只是相对平庸而已。


但无论“富二代”属于何种样子,毫无例外都面临着一个共同问题,那就是如何继承家业,将父辈开创的江山传承下去,有能力的可以继往开来、做成百年老店,平庸一点的,最起码也要守住从父母那里接过来的产业。


尽管古今中外,“富二代”是一个普遍现象,但在我国现阶段却具有很大的特殊性。一方面是由于我们现在正处于亘古未有的社会转型期,另一方面是因为相当比例的“富二代”属于独生子女,在“接班”问题上带有天然的垄断性,合适不合适都得是他,这也是上世纪70年代以来计划生育政策带来的一个“副产品”。无论事情如何处理,都规避不掉这些基本因素。


由于受时代影响,中国当下的“富一代”主要是靠传统产业起家的。在发家过程中对关系、人脉和廉价劳动力的依赖程度很高,往往会给人一种又“傻”又“土”,没文化、做事风格粗放,缺乏规范性和品位性,项目缺乏科技含量的感觉。以至于“土豪”这个词在相当大程度上,能恰如其分地形容“富一代”这个群体。


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其实,能够顺利成为“富一代”的,不管表面上看起来如何,自然都有其过人之处,他们也知道自己身上的一些不足,因此都比较重视孩子的教育、学历。能在国内读到好的院校,就尽量读好的院校,如果感觉希望不太大,往往在高中阶段就送到国外去读书。“富一代”给“富二代”们的安排,基本送出去读商科类的专业,回国之后先跟着自己锻炼,或者给上一笔钱,让出去创业独立搞项目,过渡上几年再去接自己的班。这样的安排,看上去比较完美,其实隐藏着更多的陷阱。本来还可能成功的“富二代”们,相当多的就被这种安排给毁掉了,空给世人留下诸多感叹。


为什么会出现这种情况,这不是比较合适的吗?!但人们往往只知其一、不知其二,这种现象背后隐藏着更多的玄机。对于企业主来讲,极端重要的一项素质,就是自控能力,或者是自我管理能力,其中包括日程安排、时间管理、任务分解和计划执行等。“富二代”如果想顺利接班,这些素质都是最基本的要求,属于典型的“必修课”。但这些东西都不会凭空来的,需要有一些外力强制的环境去训练和培养。


人们都说刚离开校门的学生,可塑性比较强,换个说法,在某种程度上毕业生就相当于一张白纸,我们谈到的这些能力基本上都是不存在的,特别是在中国传统的教育环境下,更是如此。这就需要在步入社会之后的3-5年时间,将这些课统统补上。当然这些基本素质不光对于企业的掌门人非常重要,其实对于很多高级职场人士,包括职业经理人和资深专业人士同样重要。“富一代”将“二代”们放在自己身边锻炼,虽然也会对孩子提出很多“硬性”的规范性要求,但最终这些“硬性”更多地会流于形式。


吃过“洋饭”、披过“洋皮”的“二代”们,打心眼儿里就觉得自己父母属于那种传说中典型的“土鳖”。往往根本就不太听你话,打也不是,骂也不是,说也不是,教也不是,完全就是一副滚刀肉的模样,你能把他咋滴?!即便是加以时日,效果也不太理想。更何况,相当多的“富一代”们,在好多方面做的都不太规范,所能传授的东西就很有限。直接拿着钱去独立创业的“二代”们,除了“交学费”外,对培养此种素质也帮助不大。


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经过欧风美雨洗礼过的“富二代”们,往往对创新的、有科技感的,或者是对有一定品位和内涵的项目感兴趣,而对父母起家的那些低端制造、靠关系和背景吃饭的项目,没有多大兴趣。你把他从校门接出来,直接强扭到自己的产业上来,他们也经常是“人在曹营心在汉”,根本提不起兴趣。对父母的安排阳奉阴违,根本不管自己的想法靠不靠谱、长远的可行性有多大,凭着好感去搞那些所谓的“兴趣”。


有一个家中搞肉鸡养殖的“富二代”,父亲把他留在身边培养,等锻炼好了之后顺利“接班”,但他偏偏爱好个性化皮具制作。做出来的东西倒是不错,属于手工艺中的精品,但根本没法推广,基本上也就是自娱自乐而已,但他自己认为会有前途。可是六七年下来了,还是那种情况。因为他除了制作之外,价值链和产业链上的其他事情,统统不懂,也缺乏必要的资源链作为支撑。有点像明朝那个精于木匠活的天启皇帝,丝毫看不出能够成功商业化的可能。他自己对此非常迷恋,天天幻想着奇迹出现,而他父亲认为这个极不靠谱,将来恐怕连生存都成问题,父子之间因此经常发生激烈的交锋。


尽管现在社会上创业、做事都主张“兴趣优先”,但光靠兴趣创业、做事,是远远不够的。如果缺乏配套资源链、价值链和产业链的贯通,兴趣再好,也缺乏落地生根、茁壮成长的可行性。我们文化中经常强调单一价值取向,对问题的思考往往缺乏结构化系统建构,结果造成了太多似是而非的东西,最终也往往是自己忽悠自己而已。


从“我想”到“我能”看上去只有一步之遥,而实际距离却无异于天壤之别。“我想”到“我能”之间,最重要的是现实中的可行性。这种可能性不光来自于理念和思路层面的“思维链”贯通,在相当大程度上更加依赖于“资源链”之上的贯通。“兴趣”固然重要,但再重要也重要不过现实的可行性。“兴趣”只有在打通“思维链”和“资源链”任督二脉的基础上,才能支撑起一番事业,否则玩的再好也只是自娱自乐。


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与现代商业社会和公司运营相匹配的基本素质从何而来,如何修炼?!一靠的是自控能力,二靠的是外力强制。“富二代”走出校门就跟着父母锻炼,绝大多数自控能力谈不上好多,而来自父母的外力强制,则是一种“弱强制”,一方面实际产生的力度不够,另一方面容易养成对父母的依赖性,六七年下来其效果往往都是强差人意。


实际上可以换个思路,“土豪”们在孩子离开校门后,既不安排在自己身边锻炼,也不给上一笔钱让其直接创业,而是让其独立应聘,或者动用自己的社会资源,到一家各方面都比较正规的企业,好好锻炼上五年左右。这样做有好多或隐或现的好处。


其一、无论是哪行,正规一点的公司,在圈子内都拥有了一定的地位,管理和职场上的基本规范都已经健全,包括相应的培训体系和制度安排,都是这样。与现代商业体系和企业管理相适应的东西,大致上都做得比较到位。在那里呆上五年左右,基本的职场素质、职业素质和商业素质,还是可以能“复制”到位的。


其二、这些公司管理和考核都比较严格,而且还会有很多结构上的硬性指标。更为重要的是,那些老板和管理者以及同事,都非亲非故,每一个环节上都是动真格的,基本不太可能有人会去迁就你。甚至办公室政治、相互间倾轧,都是绝对真实和原生态的。这种外力的强制和训练,远比留在自己身边,留在自己企业中锻炼,或者是独立运作创业项目,更有力度。


其三、几年下来,如果用心一点,基本素质的东西,该学的差不多就都学到了,很多东西甚至已经成为内化到灵魂深处的一种习惯。状况好一点的,心里用劲儿的,都已经发展出了很好的自我管理、自我控制能力。之后再回到父母身边锻炼,或者自己独立运作创业项目,就跟直接切入大不相同了。


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让“富二代”顺利接班,除了应该在其他正规公司历练外,还要取得价值观的统一。如果孩子对“一代”们创下基业的行业感兴趣,当然是很好的事情,倘若非要另起炉灶,也未尝不可。在企业经营史上,进行产业多元化和业务转型,本来也是十分常见的事情。诸如诺基亚、IBM、三星、SK这样的公司,等曾发生过多次转型,后来为人熟知的业务,已经跟最初的项目大不相同了。转型不怕,兴趣不怕,到外面另创公司不怕,但最关键的还是你的项目必须具有现实性和可行性,思维链、资源链,内在价值链,和外部产业链,起码在大致上能够做到畅通。


假如这“四大链”缺课严重,则项目会有太多弯路要走,不仅烧钱是不可避免的,甚至在整体上干脆就是一场儿戏。整体上来看,“富二代”接班,需要一个较长的过渡期,这个周期以十年为宜,且过程不能有太多曲折。进入社会后的前五年,应该在外面找一家正规的公司去脚踏实地历练。然后还得在父辈的企业中锻炼五年,或者五年内自己在外面搞一个完全独立的创业型项目,跟市场之间进行摸爬滚打。最终在35-40岁正式接班。


 

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