緊盯廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 抓嚴(yán)抓實(shí)日常監(jiān)督 集團(tuán)崗位廉潔排查防控工作基本完成
in 集團(tuán)動(dòng)態(tài) by 柯橋水務(wù)
到目前為止，集團(tuán)崗位廉潔排查防控工作基本完成，共研判一級(jí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)崗位279個(gè)，制定廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施2485條。 今年集團(tuán)紀(jì)委在以往清權(quán)確權(quán)、排查風(fēng)險(xiǎn)、制定措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控。 抓延伸，統(tǒng)一部署明風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)調(diào)落實(shí)崗位風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性，并將風(fēng)險(xiǎn)防控工作列入“清廉國(guó)企”建設(shè)重要內(nèi)容，年度重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)督清單。 抓關(guān)鍵，職權(quán)梳理減風(fēng)險(xiǎn)。緊密結(jié)合“三定”方案，圍繞“權(quán)、錢(qián)、人”重點(diǎn)，全面梳理集團(tuán)及下屬各單位小微權(quán)力，逐一列出供水營(yíng)銷、表務(wù)管理、污水取樣、排水戶驗(yàn)收發(fā)證等7項(xiàng)職能監(jiān)督事項(xiàng)清單，查找19個(gè)廉政監(jiān)督點(diǎn)位，完善22項(xiàng)監(jiān)督檢查路徑，讓公權(quán)力運(yùn)行更公開(kāi)透明。 抓重點(diǎn)，查險(xiǎn)定級(jí)亮風(fēng)險(xiǎn)。特別針對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域存在的問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)，探索提出“四個(gè)五”廉政風(fēng)險(xiǎn)防控模式：嚴(yán)把“五道關(guān)”即嚴(yán)把勘察設(shè)計(jì)關(guān)、編制審核關(guān)、合同備案關(guān)、造價(jià)控制關(guān)、質(zhì)量安全關(guān);推行“五張圖”即推行施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、設(shè)計(jì)變更圖、工程預(yù)算審核圖、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理圖、工程決算審計(jì)圖;設(shè)置“五塊牌”即在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、廉政警示牌;實(shí)施“五個(gè)要”即要公開(kāi)、要規(guī)范、要監(jiān)管、要教育、要問(wèn)責(zé)。 抓閉環(huán)，防控體系長(zhǎng)效運(yùn)行。集團(tuán)紀(jì)委嚴(yán)格對(duì)各部室、下屬單位廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審核研究，對(duì)存在問(wèn)題要求限期整改。進(jìn)一步建立健全221名領(lǐng)導(dǎo)干部及高風(fēng)險(xiǎn)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)檔案“數(shù)據(jù)庫(kù)”。重點(diǎn)關(guān)注頻次較高、形式較新的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并不定期檢查風(fēng)險(xiǎn)防控工作落實(shí)情況，確保廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理成為一項(xiàng)循序漸進(jìn)、動(dòng)態(tài)監(jiān)督、整改提升的閉環(huán)管理過(guò)程，全面促進(jìn)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)成效。