會議強調，制度建設是提高工作效能、不斷提升整體管理水平的客觀要求，要持之以恒加強制度建設，以制度建設的成效推進公司高質量發(fā)展。今年，公司開展了十期制度建設活動，從整體推進到部門解剖，循序漸進，逐步深入。要圍繞夯實基礎、推進工作、解決問題、提升管理等方面，注重與生產經營工作相結合，增強制度建設的可操行。要完善部門規(guī)章制度匯編工作，加強制度的學習宣貫，有效推進制度的規(guī)范化管理。同時，加強日常的監(jiān)督、檢查和溝通，提升制度的執(zhí)行力。要根據生產經營發(fā)展、業(yè)務流程、組織架構等變化，通過修訂、更新、廢止等程序，完善制度建設，持續(xù)優(yōu)化，為提升企業(yè)的規(guī)范化水平、推進高質量發(fā)展提供有力的制度保證。

會議還專項安排了安全生產工作，要求各部門對安全生產工作再部署、再安排，尤其在雙節(jié)、兩會期間圍繞重點部門、重點部位開展全方位安全生產隱患排查整治，確保安全生產形勢穩(wěn)定，并全力抓好疫情防控工作，突出重點區(qū)域和部門、狠抓疫情防控責任落實，強化人員排查，完善應對突發(fā)疫情工作預案，加強常態(tài)化疫情防控，鞏固疫情防控成果。

會議還根據建投水務領導指示精神就做好大風降溫保證安全供水工作，進行了研究部署。

（廊坊清泉供水 許國新 供稿）